علیرضا رمضانی

در یک آژانس تبلیغاتی، فاصله میان یک بریف اولیه و تحویل نهایی می‌تواند پر از هماهنگی، تغییر، پیگیری و تصمیم‌های ریز و درشت باشد. وقتی چند پروژه هم‌زمان پیش می‌روند، مدیریت زمان و تیم به اندازه ایده خلاقانه اهمیت پیدا می‌کند. این وبینار سراغ همین بخش کمتر دیده‌شده از کار آژانس می‌رود. در «مدیریت آژانس‌های تبلیغاتی؛ از بریف تا تحویل»، مسیر یک پروژه تبلیغاتی از دریافت بریف تا تحویل نهایی بررسی می‌شود. موضوعاتی مثل مدیریت هم‌زمان چند پروژه، هماهنگی اعضای تیم، پیگیری وظایف، کنترل زمان‌بندی و پیشگیری از تأخیر در تحویل، با رویکردی کاربردی مطرح می‌شوند. در کنار این مباحث، راهکارهایی برای منظم‌تر شدن فرایندهای کاری آژانس نیز ارائه خواهد شد. این جلسه برای مدیران آژانس‌های تبلیغاتی، مدیران پروژه، افرادی که مسئول هماهنگی تیم‌های خلاق هستند و کسانی که با چند پروژه به صورت هم‌زمان سروکار دارند، می‌تواند کاربردی باشد. اگر بخش مهمی از کارتان به پیگیری افراد، زمان‌بندی فعالیت‌ها و رساندن پروژه از بریف به خروجی نهایی مربوط می‌شود، موضوعات وبینار مستقیماً به چالش‌های روزمره شما نزدیک است. این وبینار با همراهی همتیک، راهکار مدیریت پروژه و کارهای تیمی، برگزار می‌شود و تمرکز آن بر نظم دادن به فرایندی است که از اولین دریافت پروژه آغاز می‌شود و تا تحویل نهایی ادامه دارد